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Les défis du leader évolutif: comment apprendre des situations difficiles pour co-créer des solutions efficaces

Essayez d’imaginer que vous êtes dans votre voiture et que vous avez réglé le navigateur à un endroit où vous n’êtes jamais allé auparavant. À un certain moment, le navigateur vous montre une petite route; vous hésitez un peu à le prendre,…

Smart Working: quelles soft skills pour les patrons et collaborateurs?

Vitesse, connexion via Zoom, Webex ou autre, vidéo, volume, planning de réunion, heure et jour: tout est prêt, l’aspect technique est plus ou moins adéquat, compte tenu des temps d’adaptation rapides de l’ aménagement salle-poste de chacun. Bien sûr, les compétences spécialisées de chacun…

Le feedback comme outil pour instaurer la confiance entre le manager et l’employé

Dans cet article, nous parlerons de l’importance pour un leader d’observer, d’écouter et d’offrir des commentaires opportuns et contextuels. Souvent, les organisations, même si elles sont focalisées sur la performance de leurs ressources, ne promeuvent pas une culture du feedback…

L’importance du e-learning managérial dans le contexte actuel

La dynamique actuelle inhérente à la formation nécessite innovation, convivialité et efficacité dans le résultat, en accordant une attention particulière au Marketing, en se référant au responsable de zone, un élément décisif pour une bonne performance de l’entreprise. Le manager…

La gestion de la diversité, un potentiel

Au sein des organisations, on retrouve parfois une immense richesse de diversité, représentée par les personnes qui en font partie. La capacité à valoriser et non à aplatir la contribution de ceux qui ont des compétences et des cultures différentes,…

La décision managériale adaptative

Prémisse: la difficulté à décider. Les choix auxquels nous sommes souvent confrontés, dans le cadre de toute activité de travail, nous placent presque toujours devant deux ou plusieurs alternatives, dont nous sommes incapables d’estimer correctement les conséquences et s’il y…

Gérer le leadership des natifs du numérique

Nous sommes tous très concentrés sur la manière de gérer la prochaine ère de substitution technologique, celle où les machines et les algorithmes remplaceront les travailleurs et les professionnels de tous niveaux. Un moment de transformation extraordinaire dont nous devons…

Les avantages du management participatif

Le management participatif est un type de management qui permet aux salariés de contribuer à la mise en place des buts organisationnels à partir de leurs idées. Ce type de management permet aux employés rémunérés de prendre part au processus…

8 formes d’intelligence social et collaboratif

Dans la société, chacun de nous développe plus ou moins l’une des huit formes d’intelligence et la met en pratique au quotidien. Cependant les deux formes que nous citerons en tête de liste sont rendues possibles grâce aux systèmes éducatifs…

Impulser l’intelligence collective en entreprise

L’intelligence collective est un outil partagé de part et d’autre, qui a toujours été valorisé et structuré en temps réel, aboutissant à un regroupement effectif de compétences. L’intelligence collective est intimement connexe aux éléments émergents dans le domaine du marketing, qui…