Impulser l’intelligence collective en entreprise

Impulser l’intelligence collective en entreprise

Publié le : 02 mars 20216 mins de lecture

L’intelligence collective est un outil partagé de part et d’autre, qui a toujours été valorisé et structuré en temps réel, aboutissant à un regroupement effectif de compétences. L’intelligence collective est intimement connexe aux éléments émergents dans le domaine du marketing, qui offre un nouveau système d’énergie et de réflexions collectives, qui favorise davantage une atteinte d’objectifs de manière efficace. C’est une méthode qui amène les collaborateurs à mettre en avant leurs intelligences dans le but de catalyser leurs créativités  pour aboutir à  l’élaboration des résultats de meilleure qualité.

Pour mettre en place l’intelligence collective en entreprise il est important pour un manager de s’entourer de collaborateurs engagés et super motivés. En plus, il doit réunir son équipe autour des activités communes, permettant ainsi une implication optimale. Il s’agit alors d’une impulsion de l’intelligence collective dans une entreprise ou une organisation. Impulser l’intelligence collective en entreprise se fait par le biais des éléments ci-après :

Une liberté d’action et d’intrapreneuriat.

Les employés ont besoin d’avoir des possibilités de liberté dans leurs actions, ce qui leur permet  de mieux se déployer et de bénéficier d’une marge de manœuvre, afin qu’ils puissent entrer en interaction, pour une plus grande efficacité. Il faut leur donner des responsabilités pour qu’ils puissent entreprendre et trouver des solutions. L’intelligence collective est par ailleurs impulsée si elle s’active suite à une volonté claire et nette en associant tous les membres à une réflexion sur des sujets clés qui vont dans le sens de leurs préoccupations.

La création d’un langage commun.

L’intelligence collective ne s’impose pas au sein d’une entreprise, elle se fait d’une manière qui consiste à inviter ses collaborateurs. Pour cela, il est question de le faire avec les membres qui se sont engagés et qui ont réellement envie d’y participer. Pour mettre en place un réel dialogue au sein d’une équipe, il est nécessaire d’employer un langage commun, ce qui garantit une compréhension entre les membres d’une équipe et permet d’évoluer en suivant les mêmes objectifs.

La pratique de l’intelligence collective.

Il ne suffit pas d’impulser, il faut pratiquer ! Le développement de l’intelligence collective est rendu possible au sein d’une entreprise grâce à une pratique régulière et collective. Il s’agit de s’entraîner à pratiquer. Ceci étant, il faut noter que l’outil d’intelligence collective ne saurait être l’ensemble des intelligences de chaque individu dans une équipe, par conséquent il n’apparaît pas de façon instantanée et spontanée, il faut pratiquer.

La mise en commun des motivations individuelles et motivations collectives.

Impulser l’outil d’intelligence collective en entreprise de manière efficace et efficiente implique qu’il faille faire que les motivations individuelles puissent être compatibles et correspondre avec les motivations collectives. S’il n’y a pas cette harmonisation au niveau des motivations, l’émergence d’idées nouvelles et efficaces sera très difficile, ce qui entraînera une absence accrue d’initiative et ce sera un grand dommage pour l’organisation.

L’ouverture à l’innovation.

Dans une situation pareille, les rapports hiérarchiques entre collaborateurs doivent être obligatoirement repensés afin de céder la place à la confrontation d’idées, à l’écoute attentive sans aucun jugement de valeur ou mauvaises critiques et au dialogue. L’objectif est de permettre le développement d’idées dont le résultat est inimaginable.

Lorsque les employés se sentent écoutés et que leurs idées sont prises en considération, ils seront de plus en plus impliqués non seulement dans le travail qu’ils doivent fournir, mais aussi dans la force globale de l’organisation. Ainsi, dès qu’une atmosphère de dialogue et de confiance est installée, les collaborateurs auront plus de liberté à émettre leurs opinions qui étaient alors tenues secrètes par la peur d’être ridicules, ignorées ou encore incompris.

Les outils de l’intelligence collective.

Pour impulser de façon concrète et effective l’intelligence collective en entreprise, il existe des outils comme ayno qui sont mis à la disposition des membres de l’équipe. Toute mobilisation de manière stratégique implique qu’il faut prendre le temps de se renseigner et d’être à l’écoute constante de toutes les nouveautés. Bon nombre d’outils sont de nos jours mis à disposition afin de trouver des solutions concrètes au sein des entreprises pour les  accompagner dans leur processus. Ainsi, les ateliers, les conférences, les documents PDF, les réponses digitales et bien d’autres sont autant d’éléments qui s’adaptent aux différents besoins des entreprises.

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